庆祝2025年注射用头孢曲松钠舒巴坦钠全国会成功召开

2025年6月26日-27日，主题为“曲舒奋战七八月，喜迎金九银十期”的注射用头孢曲松钠舒巴坦钠全国会在成健药业集团总部成功召开。

各省级合作伙伴受邀出席。同时，成健药业集团营销一中心总经理钱增先生、成健药业集团头孢曲松钠舒巴坦钠全国营销总监张仲果先生、成健药业集团头孢曲松钠舒巴坦钠大区经理董波先生、张靖靖女士等，成健药业集团市场总监徐立诚先生、成健药业集团市场部学术经理梅德松先生莅临了本次会议。

会议主持由张仲果先生担任，大会议程共分四项。

项，由成健药业集团总监徐立诚先生向各位来宾，从企业文化、使命及愿景等3个方面做了集团介绍。让成健药业集团是一个创富平台，依托该平台，上面的每一位合作伙伴都能实现个人的，集体的，产品的，智慧的，资源共享及利用的，价值更大化的，并以期致力于携手诸位将这一平台打造为第三终端市场航母的理念深入贯彻到每一位来宾的内心深处，引发了普遍的共鸣。

第二项，由成健药业集团市场部学术经理梅德松先生做了《”新君必治”头孢曲松钠舒巴坦钠》产品知识内训，考核并就《如何开展好一场圆桌会的要领7步法》的主旨介绍。

梅经理从理论上介绍了学术推广对销售的策动，紧接着由四川、黑龙江的省级合作伙伴从实战和闭环营销的角度，即“试药开发—盯诊—会议—上量”向在座的嘉宾分享了大输液注射剂快速破局并迅速上量的成功操作经验。

这种理论与实际相结合的方式，生动，务实而又有效的进一步夯实了，传播了做好这一产品的信心，教授了可以参考甚至复制的有效方法，为销售真正的赋能，也为携手打造成健药业集团这艘三终端市场航母的愿景推波助澜。

第三项，特邀成健药业集团第一营销中心总经理，第三终端职业经理人钱增先生，从动销和纯销以及实战策略的角度做了专题演讲。同时结合头孢曲松钠舒巴坦钠2025H1全国营销情况，对2025H2的工作给予了指导和部署，并提出2025Q3前两月核心的工作是”广试药、重带教、抓开发、打标杆、开好会、强执行”。

此外，为了更好的达成这一目标，实现头孢曲松钠舒巴坦钠既定工作任务的有效贯彻执行，钱总还特别强调，三终端的大区经理、省级合作伙伴必须下沉市场，做好市场信息收集和反馈，帮扶和管理的工作。

会议最后一项议程由张仲果总监对2025H1的工作亮点和主要成绩做了介绍，并结合钱总的指导将2025H2的工作做了具体的布置和解读。

本次会议是成功而卓有成效的！整场会议紧凑而热烈，密切围绕“曲舒奋战七八月，喜迎金九银十期”的主题展开。通过专业的培训，充分的交流，悉心的指导，使各省级合作伙伴进一步统一了思路，明确了工作的目标，夯实了理论和实践的基础，丰富了引燃爆点和快速上量的方法。

2025，头孢曲松钠舒巴坦钠必将再创辉煌！